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Consultoria e estratégia digital

Um plano de crescimento com prioridade clara, não uma lista de boas intenções. A gente diagnostica a operação, aponta o que trava e define a ordem do que fazer nos próximos 90 dias.

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Estratégia sem execução é slide. Entramos na sua operação, entendemos onde o dinheiro entra e onde vaza, e saímos com um plano que o seu time consegue tocar. Sem framework genérico e sem deck de 80 páginas que ninguém abre.

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O que entra na consultoria

Entregas que funcionam juntas ou separadas, conforme o momento da sua marca.

Diagnóstico da operação

Mapeamos plataforma, integrações, funil e time. Você recebe o retrato honesto do que está de pé, do que está frágil e do que está custando caro sem retorno.

Priorização por impacto

Toda oportunidade entra numa matriz de impacto e esforço. O que fica no topo é o que move a agulha primeiro, não o que é mais fácil de vender.

Roadmap de 90 dias

Plano com entregas, responsáveis e datas. Cada item tem um resultado esperado e uma forma de medir se aconteceu.

Definição de KPI e metas

Escolhemos com você os números que importam para o seu negócio e estabelecemos a linha de base antes de mexer em qualquer coisa.

Avaliação de stack e fornecedores

Análise técnica das ferramentas que você usa e das que está avaliando, com recomendação sem patrocínio de ninguém.

Acompanhamento na execução

Ritual de acompanhamento com o seu time, para o plano não virar documento esquecido no Drive depois do terceiro mês.

Como conduzimos

Método claro. Um parceiro que fica quando a execução começa.

  • Diagnóstico antes de proposta

    A gente olha a operação antes de dizer o que vender. Se o seu problema não for nosso, falamos isso na primeira conversa.

  • Prioridade sobre volume

    É mais útil resolver três coisas que destravam a operação do que listar trinta que ninguém vai executar.

  • Plano que o seu time toca

    O roadmap é escrito para a realidade do seu time e do seu orçamento, não para um cenário ideal que não existe.

  • Número antes e depois

    Definimos a linha de base no começo. No fim do ciclo dá para dizer o que mudou, com dado e não com percepção.

  • Continuidade na execução

    Se fizer sentido, a mesma squad que desenhou o plano executa. Ninguém precisa reexplicar o contexto para um time novo.

Comece pelo diagnóstico da sua operação

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Perguntas frequentes

Para que tipo de marca essa consultoria faz sentido?

Para marcas que já vendem e chegaram num ponto em que crescer exige decisão técnica, não só mais verba em mídia. Se a operação trava, o dado não bate ou cada área puxa para um lado, é aqui que a gente entra.

Quanto tempo leva o diagnóstico?

O diagnóstico inicial leva de duas a quatro semanas, dependendo do tamanho da operação e de quantos sistemas estão envolvidos. Você recebe o retrato e o roadmap ao fim desse período.

Preciso trocar de plataforma para trabalhar com vocês?

Não. O diagnóstico avalia o que você já tem antes de recomendar qualquer mudança. Troca de plataforma é uma decisão cara, e só entra no plano quando o ganho justifica.

Vocês executam o que recomendam?

Se você quiser, sim. A mesma squad que desenha o plano pode tocar a execução, o que evita perder contexto na passagem. Mas o plano é seu e funciona com qualquer fornecedor.

Como vocês medem o resultado?

Definimos junto com você os KPI que importam para o seu negócio e registramos a linha de base antes de começar. Ao fim de cada ciclo, comparamos o antes e o depois com o mesmo critério.

Qual o próximo passo?

Uma conversa de 30 minutos para entender o seu cenário. Se fizer sentido para os dois lados, seguimos para o diagnóstico. Se não fizer, a gente diz na hora.

Vamos destravar o crescimento?

Conta o que está travando. A gente diz honestamente se dá para resolver e por onde começar.

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